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【单选题】

如果一个组织中的领导与下属关系紧张，任务结构不明确，职位权力比较弱，那么较好的领导方式是（）。

A、关系取向型

B、授权型

C、任务取向型

D、协商型

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第1题

[单选题] 如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。

A、关系取向型 B、授权型 C、任务取向型 D、协商型

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第2题

[单选题] 有一位领导者，与下属人员关系良好，组织中各项制度健全，任务明确，但他本人资历较浅，固有权力较弱，按照最难共事者模型，你认为应当采取什么样的领导方式？（）

A、低工作高关系的参与式领导模式 B、低工作低关系的授权式领导模式 C、以任务为中心的领导模式 D、以关系为中心的领导模式

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第3题

[单选题] 在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（）

A、低组织高体谅的领导行为 B、高组织低体谅的领导行为 C、高组织高体谅的领导行为 D、低组织低体谅的领导行为

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第4题

[单选题] 情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色，告示下属应该如何去做的领导风格被称为（）

A、指示（高任务-低关系） B、推销（高任务-高关系） C、参与（低任务-高关系） D、授权（低任务-低关系）

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第5题

[单选题] 心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。1962年费德勒提出了一个“有效领导的权变模型”，即费德勒模型。费德勒所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）

A、职位权利、领导者性格、上下级关系 B、下属素质、领导者性格、上下级关系 C、领导、素质、下属素质、任务结构 D、职位权利、任务结构、上下级关系

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第6题

[多选题] 李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。在（）情况下，李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

A、企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力弱 B、企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱 C、企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强 D、企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

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第7题

[单选题] 在领导理论中，领导者严格执行制度，建立良好的工作秩序和责任制，但不注意关心爱护下属，与下属关系不融洽的领导类型被成为（）。

A、低组织高体谅的领导行为 B、高组织低体谅的领导行为 C、高组织高体谅的领导行为 D、低组织低体谅的领导行为

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第8题

[单选题] 费德勒所确定的影响领导行为能力的三要素，正确的是（）。

A、领导风格职位权力任务结构 B、下属素质上下级关系领导素质 C、上下级关系任务结构职位权力 D、任务结构下属素质上下级关系

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第9题

[单选题] 王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）

A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱 B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力强 C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱 D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强

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