营业机构运营主管的岗位职责包括()
A、正确划分柜员业务范围和操作权限,制定和落实柜员岗位责任制
B、组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
C、配合相关部门的监管检查,对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
D、对受派机构的内控管理状况做出判断和评价,并及时向委派行报告
A、正确划分柜员业务范围和操作权限,制定和落实柜员岗位责任制
B、组织核查临柜业务各类操作差错、事故和违规行为
C、配合相关部门的监管检查,对各类检查发现的涉及临柜操作方面的问题组织整改
D、对受派机构的内控管理状况做出判断和评价,并及时向委派行报告
A、委派行应与会计主管签订聘期目标责任书,明确委派会计主管的岗位职责、聘期目标、权利义务、聘期终止条件、考核与奖励等内容 B、会计主管必须是异地产生,即从拟派营业机构选聘的会计主管应交流任职,两个任期内不得被派驻到原所在营业机构 C、会计主管与派驻营业机构相关人员有亲属关系或经济利益关系的,应实行派驻回避制度 D、委派行按照总行核定的会计主管薪酬标准进行工资发放,与派驻机构的经营指标挂钩,会计主管的人事、工资关系统一归属委派行运营部 E、委派行应每年对考核成绩突出的派驻会计主管单独进行表彰奖励。会计主管不得参与派驻机构的“先进个人”评选
A、一般会计人员办理交接手续,由会计机构负责人(运营主管)监交 B、运营主管调动工作(指人事关系正式调往其他机构或工作岗位)或离职时,可以使用非当面交接。 C、运营主管根据我*行要害岗位人员岗位轮换和强制休假管理要求,进行轮岗和强制休假时,可以使用非当面交接。
A、当网点人员不能达到最低人员配备要求时,为保证对外营业,可以自行对岗位制约基本控制要求进行调整 B、各级管辖行及营业机构应严格执行网点最低人员配备要求,确保达到岗位制约的基本控制要求 C、营业机构应建立和完善柜员岗位责任制,明确各岗位工作职责和操作权限,建立适合本机构的劳动组织模式 D、各级管辖行及营业机构应按照规定,各不相容岗位之间严格分离分设,做到相互制约、相互控制