哪种观点强调了在管理者和员工之间应当分享权力?()
A、人际观点
B、古典观点
C、科学管理
D、官僚组织
E、权变理论
A、人际观点
B、古典观点
C、科学管理
D、官僚组织
E、权变理论
A、观点:企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用,不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的,而是通过群体氛围和共同意识的引导来实现的,是一种软性约束。管理者按照企业价值观,启发、引导被管理者适时修正自己的言行,达到与企业目标和价值准则的一致。企业成员如果违反了行为准则,即使他人不知或不加责备,本人也会感到内疚,由于心理压力而进行自我调节。 B、针对上述观点,谈谈你的看法。
A、与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B、在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C、在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D、大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
A、可以在无形中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能 B、从选拔的有效性和可信度来看,管理者和员工之间的信息是对等的。因为员工的历史资料是有案可查的,管理者也对内部员工的工作态度、沟通能力、工作能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握 C、从组织的运行效率来看,现有的员工更容易接受指挥和领导,易于沟通和协调,易于消除边际摩擦,方针容易贯彻执行,易于发挥组织效能 D、员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法