【单项选择题】
尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是：（）
A、A.对下一项目阶段范围变更的授权
B、B.对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权
C、C.取消项目
D、D.为了维持预算而进行范围消减
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第2题
A、告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变化都超出了范围，不应当考虑了。 B、会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。 C、和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法。 D、要求高层设立更多的管理储备来避免财务问题。
第4题
A、A、该网站软件出现了保密性方面安全问题 B、B、该网站软件出现了完整性方面安全问题 C、C、该网站软件出现了可用性方面安全问题 D、D、该网站软件出现了不可否认性方面安全问题
第5题
A、缺乏统一的组织领导，信息资源的日常管理不到位 B、信息资源规划滞后，标准和规范不到位 C、信息资源开发利用程度低，开放和共享机制欠缺 D、对政府信息资源整合认识不足，存在比较明显的误区 E、信息量大
第6题
A、让各部门将缺编和超编人数上报，大概估算一个人力资源需求和供给的数据 B、根据企业发展的总体要求，合理预测人力资源需求 C、进行人力资源供给预测 D、对人力资源供给和需求进行综合平衡，并编制人力资源规划 E、实施人力资源规划并进行控制
第7题
A、此项目既没有按时完成，又增加了项目的成本，所以说这个项目是一个不成功的项目 B、此项目虽然没有按照计划如期完成，但是，总的来说出现的误差没有影响大局，应该是一个成功的项目。 C、在项目进展过程中，如果不考虑到风险因素，项目就不会如期完成，比如说，在第二阶段中一成员生病。 D、只要是按时完成的项目就是一个成功的项目。
第8题
A、A.可以用工作分解结构（WBS）法将任务进行分解 B、B.对人员和时间安排要留有余地，不让这些因素影响项目的进度 C、C.对项目过程中出现的问题应该及时做出对策 D、D.项目成本超过了预算，就说明这个项目不成功
