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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

“具体问题要具体地分析”,“具体问题要进行具体的分析”中的“地”和“的”的用法()。

A、都对

B、都不对

C、前一个对,后一个错

D、前一个错,后一个对

更多““具体问题要具体地分析”,“具体问题要进行具体的分析”中的“地”和“的”的用法()。”相关的问题
第1题

A、想问题、办事情学会抓主矛盾  B、外因在一定条件下对事物发展起决定作用  C、只打破常规,有创新精神,就能成功改造世界  D、做任何事情都具体问题具体分析  

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第3题

A、分析下列材料中的演讲者出现了什么样的心理问题,简说明有哪些调适方法。  B、在一场晚上召开的会议上,一位女士开门进入一间屋子后,惊讶看到当晚在会上作关键性发言的演讲者正在屋子里发了疯似来回踱步,她便问他为什么会这么紧张。“你这是什么意思?谁紧张了?”他不解问,“如果你不紧张的话,你在女士洗手间里走来走去干什么?”  

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第5题
[简答题] 根据下面资料 案例一 小辉是班上有名的“调皮大王”,他上课时在前排同学的后背贴纸条,课间把口香糖粘在同学的椅子上,还给同学起绰号,曾用小石头砸坏了邻居家的窗户。他经常遭到老师的批评,他的父亲对他非打即骂。 9岁那年,小辉转学遇到了新班主任,父亲对新班主任说:“我这个孩子非常调皮,我拿他没有办法,请你帮我严加管教。”班主任好奇走近小辉,从生活上关心他,学习上帮助他,并尝试与他进行朋友式的交流。在全面了解后,老师对他的父亲说:“你孩子虽然调皮,但是非常聪明,我们找到发挥他聪明才智的方。” 在老师的正确引导下,小辉成了品学兼优的学生。后来他还成为著名的企业家。 案例二 班主任老师在批改作业时,发现学生李小一的作业本中夹了一封写给×××的信,没加思索便拆阅了此信,原来这是李小一写给一位女同学的求爱信,王老师看了很生气,并在班会上宣读了此信,同时对李小一提出了严厉批评。次日,李小一在家留了一张字条后离家出走。当李小一的家长找到王老师理论时,王老师解释说:“作为教师,我对学生的教育和管理是我的职责,况且我完全出于对他的教育和爱护。他是从家中出走的。和我没有关系。” 请根据以上案例,回答下列问题分析案例二中教师的做法存在的不妥之处提出改进建议。 求:问题分析准确,建议具体合理,字数不超过300字。

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第6题

A、某校对学生进行了一次有关新教材课外读本阅读情况的调查.结果2/3以上学生的完成情况很不理想。这一数字让语文老师们十分震惊,如果不扩大知识面,单靠课本上的材料,怎么能全面提高学生们的语文水平呢?  B、一部分教师认为,应该改革阅读教学模式,更多发挥学生的主动性。王老师还设计了“语文课进阅览室”的具体方案:学生在阅览室阅读自己喜欢的刊物.并组成兴趣小组,阅读与研究、交流相结合;搭建“语文课进阅览室交流平台”,以学生为主持人发表同学们的“荐杂文”“知类文”“谈方法”“说感悟”,让学生在阅读中发现问题,激发学习的成就感。  C、方案提出以后,老师们都觉得这个方法不错,但它求任课教师花费更多的心血来备课和提高自己的文学修养,这对于已经非常繁忙的老师们来说,无疑是个重负。学校领导对此给予了很大的支持,并选择了五个班进行每周在阅览室上一节语文课的实验。  D、一段时间下来,王老师惊讶发现两个“没想到”:第一个“没想到”是课堂秩序会这么好。  E、原来体育课后上语文课,刚刚进行剧烈活动的学生有一段时间才能平静下来。现在进了阅览室,大家各就各位,很快进入阅读环节;第二个“没想到”是见效这么快。半个学期的十多节课下来,学生们的阅读能力和作文水平普遍有了改观。期中考试,语文成绩也明显提高。学生们都说喜欢这种新的上课方式。  F、结合新课程改革,谈谈你对王老师语文阅读教学改革实验的看法。  

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第7题
[] 某公司是一家集生产和销售与一体的公司,他们为了达到“零事故率”的生产目标,特意组织一个项目小组来做出一个健康和安全的小册子,发放到每一个员工手中。公司任命王明为此项目的负责人。王明对此做出了下面的项目阶段安排。 该项目的里程碑:  阶段1:项目分析具体参数—2002年9-10月  阶段2:资源计划—2002年11月  阶段3:任命协作和设计小组并布置工作—2002年12月-2003年1月  阶段4:撰写和设计小册子—2002年1月- 2003年3月  阶段5:出版小册子和项目终止—2003年3月  在健康和安全小册子项目中遇到了几个问题。在阶段1中,有两个部门对于调查问卷表的反馈意见很不理想,因为这两个部门的经理对于该项目不感兴趣。幸亏,这一点通过其他部门的良好的反馈而得到了弥补。在阶段2中,团队中的一个成员病了,这个人原来被指定进行招标文件的研究,这意味着,不得不指定另外一个人来做这项工作。这是原先所没有预料到,结果项目经理自己承担了许多工作。  还好,项目没有过分受到影响。第4阶段的问题更多。编写工作所花的时间比预计的长,因为健康和安全小组对于第一个草稿感到不满意,时间也拖得太长了。最后问题终于得到了解决,小册子又增加了4页的篇幅。但是因此印刷费用就更贵了,使得成本超出了预计的范围。但是令王明高兴的是,尽管项目拖后了一个星期,从而增加了人员的成本,他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。多出来的钱从项目专项预算中列支了,尽管这一年其他项目所花的钱少了。  最后,王明对他的项目感到很满意。大家对小册子的反映很好,他希望该小册子能对公司的健康和安全工作有所贡献。在最终报告里,他指出了为时间和成本留出一定余的重性,因为他感到总会发生一些预料不到的事情。对于这个问题还可以更加谨慎加以处理。团队工作的很好,他还建议,对于今后的项目,可以采用跨部门的小组。    根据以上案例,回答下列问题。关于这个项目

A、A.可以用工作分解结构(WBS)法将任务进行分解  B、B.对人员和时间安排留有余,不让这些因素影响项目的进度  C、C.对项目过程中出现的问题应该及时做出对策  D、D.项目成本超过了预算,就说明这个项目不成功  

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第8题
[简答题] 《中国名牌》杂志社会组织策划了高扬爱国主义旗帜的中国政府对香港恢复行使主权倒计时活动,产生了深刻的政治意义与深远的历史意义,其创意如下: 一、背景:项目调查 1.历史:香港问题是英帝国主义入侵中国后强迫清政府签定的不平等条约。 2.立场:香港是中国领土,不属于“殖民”范畴。邓小平同志明确表示1997年收回香港。 3.结论:1997年7月1日这一天回归,使一个世纪的悲欢离合、一个民族的沧桑荣辱将在这时刻凝聚升华。 二、项目策划 1.目的:高扬爱国主义旗帜。 2.切入点:倒计时(让它分分秒秒叩动每一位炎黄子孙的心弦)。 3.规模:每字高度不小于1米,总面积150平方米,可视距离1000米以上。 4.焦点:倒计时牌建在祖国心脏——首都北京。具体建在市中心——天安门广场的中国革命历史博物馆正中。 5.层次:报呈新华社领导、北京市政府、国务院澳办,直到中央领导。 6.时间:启动在1994年12月19日(中英联合声明10周年)至1997年7月1日,运行925天。 三、项目实施 1.高层公关:中央支持; 2.政府各职能部门公关:热情赞许; 3.横向公关:全国人导振奋。 四、项目评估 1.中央领导高度评价; 2.925天中,参观率最高,也是爱国主义教育基; 3.世界之最:面积、时间、目睹、参与人数、新闻报道。 试运用公共关系学中的相关知识分析评点“倒计时活动”这一案例。

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第9题
[简答题] 香港回归祖国倒计时活动 《中国名牌》杂志社会组织策划了高扬爱国主义旗帜的中国政府对香港恢复行使主权倒计时活动,产生了深刻的政治意义与深远的历史意义,其创意如下: 一、背景:项目调查 1.历史:香港问题是英帝国主义入侵中国后强迫清政府签定的不平等条约。 2.立场:香港是中国领土,不属于“殖民”范畴。邓小平同志明确表示1997年收回香港。 3.结论:1997年7月1日这一天回归,使一个世纪的悲欢离合、一个民族的沧桑荣辱将在这时刻凝聚升华。 二、项目策划 1.目的:高扬爱国主义旗帜。 2.切入点:倒计时(让它分分秒秒叩动每一位炎黄子孙的心弦)。 3.规模:每字高度不小于1米,总面积150平方米,可视距离1000米以上。 4.焦点:倒计时牌建在祖国心脏——首都北京。具体建在市中心——天安门广场的中国革命历史博物馆正中。 5.层次:报呈新华社领导、北京市政府、国务院澳办,直到中央领导。 6.时间:启动在1994年12月19日(中英联合声明10周年)至1+997年7月1日,运行925天。 三、项目实施 1.高层公关:中央支持; 2.政府各职能部门公关:热情赞许; 3.横向公关:全国人导振奋。 四、项目评估 1.中央领导高度评价; 2.925天中,参观率最高,也是爱国主义教育基; 3.世界之最:面积、时间、目睹、参与人数、新闻报道。 试运用公共关系学中的相关知识分析评点此案例。

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