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【判断题】

6S活动是管理层的工作，与基层员工无关。

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第1题

[单选题] 做好6S管理工作的关键是（）。

A、现场6S管理制度的执行 B、对员工的人性化管理 C、管理人员及员工的工作态度 D、对员工的压力是管理

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第2题

[多选题] 管理层工作标准分为：（）。

A、中层管理人员工作标准 B、一般管理人员工作标准 C、基层管理人员工作标准 D、高层管理人员工作标准

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第3题

[判断题] 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

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第4题

[判断题] 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

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第5题

[] 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

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第6题

[判断题] 风险管理制度体系的建设与完善是公司管理层的工作，与普遍职工无关。

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第7题

[简答题] 工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。

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第8题

[单选题] 为了让一线员工快乐起来，下列举措无关的是（）

A、尊重员工从管理层做起，领导必须主动向员工问好 B、召开员工内部沟通会，管理层听取员工的意见、建议和心声 C、调整区管上班时间 D、改善员工生活环境

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第9题

[多选题] 甲公司是一家化学产品生产公司。公司管理人员常常只关注员工工作的效率和质量，很少与员工进行交流。为了提升公司竞争力，公司管理层作出了以下几项改革：一、引进先进的生产技术和设备，对现有产品的性能进行改进；二、改变公司的管理方式，加强管理层与员工之间的沟通，定期开展领导、员工交流会，尊重员工的个人价值，促进员工价值观、工作态度的转变。通过以上信息判断甲公司进行的战略变革类型包括（）。

A、技术变革 B、产品和服务变革 C、结构和体系变革 D、人员变革

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