A、任务分解法
B、标杆基准法
C、成功关键分析法
D、目标分解法
A、通用公司 B、索尼公司 C、松下公司 D、施乐公司
A、目标导向原则 B、可操作原则 C、有时限原则 D、精细原则
A、明确企业战略目标 B、梳理企业级KPI C、细分职位KIP及绩效衡量指标 D、设定评价标准 E、对KPI晋升审核
A、VoIP业务的掉话率 B、RRC建立成功率 C、呼叫建立成功率CSSR D、E-RAB建立成功率
A、掉线率 B、RRC建立成功率 C、切换成功率 D、E-RAB建立成功率
A、分组业务建立成功率 B、平均分组业务建立时延 C、上行FTP吞吐率 D、彩信发送成功率 E、下行FTP吞吐率
A、KPI B、OKR C、PDCA循环 D、MBO
A、KPI指标法、360度绩效评估、平衡计分卡 B、360度绩效评估、KPI指标法、平衡计分卡 C、平衡计分卡、KPI指标法、360度绩效评估 D、CAMEL评级法、平衡计分卡、360度绩效评估
A、审计法 B、KPI指标法 C、分析法 D、投入产出对比法
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