某寿险公司决定改革企业的薪酬结构，主要的思路是压缩薪酬等级的数量，拉大同一个薪酬区间的上下浮动范围，从原来一个包括200种职位以及20多个薪酬等级的薪酬结构，转变为只有100多种职位和10个变动幅度较大的薪酬等级的结构，关于该公司新的薪酬结构，正确的说法是（）。<br /> ①这种薪酬结构属于典型的宽带型薪酬结构<br /> ②这种薪酬结构弱化了职位等级对薪酬决定的作用，突出了技能、能力等因素的作用<br /> ③这种薪酬结构更为重视薪酬的内部公平性，而不是薪酬的外部竞争性<br /> ④这种薪酬结构为企业调整员工的工作岗位以及薪酬增长空间提供了更大的灵活性..

第1题

[单选题] Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 Y寿险公司老总在一次大会上指出，一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息，尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的（）功能。

A、明确组织战略 B、强化组织文化 C、支持组织绩效 D、控制经营成本

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第2题

[单选题] Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。关于Y寿险公司改革后的组织结构的优点，下列表述中错误是（）。

A、信息传递比较迅速 B、能够有效地协调人、财、物资源 C、责任目标明确单一 D、能减少忽视组织整体目标的现象

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第3题

[] 某寿险公司的业务正处于发展时期，董事长对公司薪酬体系提出的期望是：要能够尽快吸引行业中的成熟优秀人才，同时降低现有员工的离职率，并且确保公司在不需要特别严密地监督控制员工的情况下，员工就能积极主动地努力工作。对此，该寿险公司可能需要实施的薪酬战略是（）。

A、A.市场追随政策 B、B.薪酬领袖政策 C、C.薪酬拖后政策 D、D.薪酬成本最大化政策

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第4题

[] 为分散风险，某企业决定向Q保险公司为员工购买团体定期寿险，由企业单独负担保费，下列说法中正确的是（）。 ①已退休人员王某不可以成为该团体定期寿险的成员； ②新聘用员工李某通过试用期后，自动加入该团体定期寿险计划； ③返聘人员张某不可以加入该团体定期寿险计划； ④员工家属不可以成为该团体定期寿险的成员。为分散风险，某企业决定向Q保险公司为员工购买团体定期寿险，由企业单独负担保费，下列说法中正确的是（）。 ①已退休人员王某不可以成为该团体定期寿险的成员； ②新聘用员工李某通过试用期后，自动加入该团体定期寿险计划； ③返聘人员张某不可以加入该团体定期寿险计划； ④员工家属不可以成为该团体定期寿险的成员。

A、A.①② B、B.①②④ C、C.②③④ D、D.①③④

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第5题

[] 关于W寿险公司暴露出的第二种情况，正确的说法是（）。 ①．这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用 ②．这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资 ③．W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系 ④．W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重

A、关于W寿险公司暴露出的第二种情况，正确的说法是（）。 B、①．这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用 C、②．这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资 D、③．W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系 E、④．W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重

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第6题

[] Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。

A、A.直线型组织结构 B、B.直线职能型组织结构 C、C.事业部型组织结构 D、D.矩阵型组织结构

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第7题

[单选题] Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 Y寿险公司内部对于是否实施员工持股计划，也同样存在一些不同意见。下面的观点中，正确的是（）。①员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果②员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险③在企业人力资源管理水平很差的情况下，员工持股计划也能显著激发员工工作热情④员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、②③④

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第8题

[单选题] W寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现，员工们对以下几个方面具有比较明显的意见；第一，公司的薪酬调整不及时，结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低，这种情况使得一部分员工存在离职倾向；第二，尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目，但由于公司对员工的绩效考核不到位，实际结果仍然是干与不干差别不大，干好干坏差别不大，员工的工作积极性不足；第三，有些员工表示，当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低，但问题也不是很大，真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可，同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会；第四，公司实行薪酬保密制度，不允许员工之间交流薪酬信息，这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。关于W寿险公司薪酬管理中暴露出的第一种情况，正确的说法是（）。 ①．这种情况表明在W险公司中存在薪酬的内部不公平问题 ②．这种情况表明在W寿险公司中存在薪酬的外部竞争性不足的问题 ③．W寿险公司应当定期进行薪酬调查，在此基础上调整薪酬水平 ④．W寿险公司应当尽快进行职位评价，在此基础上重新确定不同职位的薪酬水平

A、①、② B、①、③ C、②、③ D、③、④

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第9题

[单选题] Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（如支付年终奖）的做法，Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中，正确的是（）。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加

A、①②④ B、①③④ C、①②③ D、②③④

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