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【单选题】

职能部门从计划、预测、客户服务、成本分析等为配送中心经理、各主管提出建议和意见的配送中心机构组织类型是()。

A、参谋型

B、金字塔型

C、矩阵型

D、运用型

更多“职能部门从计划、预测、客户服务、成本分析等为配送中心经理、各主管提出建议和意见的配送中心机构组织类型是()。”相关的问题
第1题

A、定期和不定期与客户服务部门进行情况沟通  B、参加客户服务部门组织的月度服务质量分析会  C、落实客户服务部门有关装维工作提高客户服务质量的建议和要求  D、为客户服务部门提供相关培训  

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第2题

A、新车销售、配件销售、汽车维修,售后服务  B、市场拓展、营销计划  C、人事管理、财务管理  D、客户服务、CRM管理  

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第3题

A、通过市场活动收集整理分析潜在客户和意向客户信息  B、定期跟踪客户服务活动计划执行情况,统计分析专营店客户数据,及时确定问题,制定对应改善计划并组织实施,确保实现客户满意度  C、组织客户满意度自查,做出分析,并协助专营店各业务部门制定改善计划  D、参与市场调查与信息情报的搜集整理  

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第4题

A、统计调查职能、统计整理职能和统计分析职能  B、反映现状、反映过去和反映未来的职能  C、信息职能服务职能预测职能  D、信息职能、咨询职能和监督职能  

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第5题

A、计划职能、组织职能、调控职能、监督职能  B、组织职能、监督职能、控制职能、协调职能  C、计划职能、组织职能、监督职能服务职能  D、组织职能、协调职能、调控职能服务职能  

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第6题

A、成本预测、决策  B、成本核算、分析  C、成本计划  D、成本控制  E、成本考核  

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第7题

A、支行行长做为网点的投诉第一责任人管理网点客户投诉工作,出现客户投诉,应及时协调相关人员进行处理  B、网点全体人员均有受理客户投诉,及时处理解决并记录相关信息,并协同有关方面做好客户的善后工作的义务  C、厅堂主管做为网点的投诉第一责任人管理网点客户投诉工作,出现客户投诉,应及时协调相关人员进行处理  D、定期向分行服务管理职能部门报告投诉相关情况  E、向分行服务管理职能部门上报网点不能解决的投诉事件,并根据上级领导意见做后续处理工作。  

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第8题

A、对公业务部门属于其他职能部门  B、其他职能部门属于对公业务部门  C、各部门根据自身战略计划独立工作  D、各部门属于商业银行总体战略目标  

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第9题

A、项目组--董秘办--职能部门  B、项目组--一把手--职能部门  C、董秘办(协调、配合)项目组--职能部门--一把手(监督)  D、项目组--董秘办--一把手--职能部门  

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