项目人力资源管理的目的是()。
A、调动所有项目参与人的积极性
B、降低项目的人力成本
C、建立广泛的人际关系
D、调动与项目相关的所有人员的积极性
A、调动所有项目参与人的积极性
B、降低项目的人力成本
C、建立广泛的人际关系
D、调动与项目相关的所有人员的积极性
A、人力资源开发是人力资源利用的前提 B、人力资源利用是人力资源开发的前提 C、人力资源开发是人力资源利用的目的 D、人力资源利用是人力资源开发的目的 E、人力资源开发先于人力资源利用进行
A、人力资源管理是企业管理的一部分 B、人力资源管理的最终目的,是提高企业的经济效益 C、人力资源管理的主体也在不同的组织中有相同的特点 D、人力资源管理贯穿于企业生产经营的全过程,是服务于企业的总体目标的
A、有利于人力资源开发项目的营销和推广 B、能为决策提供有关人力资源开发项目的系统信息 C、有利于改进和优化人力资源开发体系 D、可使培训管理资源得到更广泛的推广和共享 E、可以促进人力资源开发管理水平的提升
A、组织和编制人力资源规划。项目部首先应当根据项目的规模、施工进度计划、特点来确定对人员的需要,建立项目组织架构,组建项目管理队伍,并确定管理人员的分工与职责;编制人力资源规划,根据规划组织人力资源 B、组织人力资源。组织人力资源主要包括员工的招聘与解聘、进行人员的遴选、进行员工的定向等工作 C、进行人员的培训与教育。包括对人员的安全施工进项目部、进施工队以及进班组三级教育,相关技术培训以及施工过程中每个施工过程开始前的技术交底等 D、制定劳动定额水平应注意的问题,劳动定额水平必须先进合理并符合当时的合同规模要求 E、建立健全人力资源管理机制。项目部人力资源管理的最重要工作之一,就是要建立一套有利于充分调动人力资源积极性、创造性的机制,做到人尽其材。并要搞好人员绩效评估