【单选题】
公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理小李，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总设计师小王回汇报当天的销售指标；小王可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则（）。
A、权责对等原则
B、统一指挥原则
C、柔性经济原则
D、控制幅度原则
查看正确答案A、A.责权对等 B、B.命令统一 C、C.集权化 D、D.职务提高、职能分散
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第5题
A、某饮料制造公司由A公司和B公司投资组成，因业务转型的需要，A公司和B公司将全部股权转让给C公司。C公司成为饮料公司的股东后，任命饮料公司新的经营管理团队，召开了全体职工大会，承诺饮料公司将继续从事饮料制造和生产行业，不断加大研发和销售投入，提高市场占有率，公司绝不会裁减一名员工，希望员工安心工作，与公司共成长。 B、公司销售部王经理认为公司的老板换了，公司应当先支付员工经济补偿，然后与员工重新签订劳动合同。于是，王经理向总经理提出要求：要求支付经济补偿并重新签订劳动合同。总经理答复：可以重新签订劳动合同，但是不能支付经济补偿。
第8题
A、总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任 B、若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任 C、因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任 D、公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
