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【判断题】

台区经理现场判断故障原因、停电范围及预计恢复时间，通过移动作业终端向供电所值班人员上报现场照片，提出故障抢修方案。

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第1题

[单选题] 台区经理现场判断（）、（）及（），通过移动作业终端向供电所值班人员上报现场照片，提出故障抢修方案。

A、故障原因；停电范围；预计恢复时间 B、故障原因；停电范围；处置措施 C、故障原因；停电范围；停电作业时间 D、故障原因；停电户数；预计恢复时间

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第2题

[判断题] 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

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第3题

[] 以移动作业终端为媒介，台区经理在工作现场即可开展业扩报装、电费收取、采集运维、配网巡视、故障抢修等全面业务。

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第4题

[判断题] 实现综合业务监控平台与台区经理移动作业终端的贯通；提升台区经理现场作业能力，强化后台管控信息交互，实时管控业务开展情况。

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第5题

[判断题] 台区经理在接到客户分布式光伏并网申请后，应告知客户提供相关资料。台区经理利用移动作业终端现场受理客户用电申请业务。

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第6题

[单选题] 整合台区经理所需的各类营销、生产业务功能，在（）上，建立台区经理专用模块，为台区经理现场服务提供技术支撑.

A、手机 B、移动作业终端 C、营销系统 D、生产系统

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第7题

[单选题] 台区经理到达故障报修现场后，（）内在移动作业终端中录入抵达现场时间。

A、3分钟 B、5分钟 C、10分钟 D、立刻

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第8题

[单选题] 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

A、“全能型”供电所建设意见 B、业务规范流程 C、台区经理制 D、“台区经理一本通”

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第9题

[多选题] 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”，规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以（）的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。

A、配网运维 B、营销服务 C、属地协调为关键指标 D、安全管理

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