A、总A战略客户集团金融服务方案由总行专属服务小组下设的执行小组制定 B、总A骨干客户集团金融服务方案,总A客户下属关键核心子公司及下属重大项目金融服务方案由总行专属客户经理牵头相关产品部门共同制定 C、总B战略客户集团金融服务方案由总行专属服务小组拟定 D、总B骨干客户集团金融服务方案、总行级重点客户下属企业金融服务方案由分行专属客户经理牵头相关产品部门共同制定
A、员工应当按照银行规定竭诚为客户提供专业、高效、周到的文明优质服务 B、员工在为客户提供服务时,应使用规范服务用语,不得使用服务禁忌语言。如遇客户提出不符合银行规定的要求,应予以委婉拒绝,不得与客户发生争执 C、办理业务时,员工应坚持“客户自愿”原则,向客户提供清楚、真实、可靠的相关信息,不得欺骗、误导客户 D、员工在营业柜台岗位工作的,应认真遵守柜台服务规范,熟练掌握柜台服务方法、技能和技巧 E、对中国银行其他机构或部门来人到本人岗位办理公务的,员工均应视为客户,按银行相关规定予以接待和处理
A、在工行的日均金融资产处于人民币5万-20万元之间的个人中端客户,兼顾服务潜力和大众客户 B、工行日均金融资产在人民币20万元以上的优质客户,同时在普通客户服务区兼顾大众客户服务 C、工行日均金融资产在人民币20万元以上的优质客户 D、工行日均金融资产在人民币100万元以上的优质客户
A、总行以客户在华夏银行贷款规模为标准,对客户进行清晰的分层 B、从环境、人员、产品和服务、费率、增值服务等方面制定差别化的服务标准,向优质客户、目标客户倾斜 C、努力从存量客户中转化、提升优质客户,提高资源使用效率和营销效率 D、总行个人业务部要强化理财业务、财富管理业务和贵宾客户的专业化管理,带动有效客户、基础客户群体扩大