【单选题】
项目控制的依据是（）。
A、经理说了算
B、事先制定的计划和标准
C、客户说了算
D、评审结果
查看正确答案A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台 B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务 C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据 D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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第2题
A、施工项目管理就是最大限度的成本节约 B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据 C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第3题
A、施工项目管理就是最大限度地成本节约 B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据 C、施工成本计划是设立目标成本的依据 D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制 E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第4题
A、投资估算是项目审批部门审批项目建议书和可行性研究报告的依据之一 B、投资估算是项目投资决策的重要依据 C、投资估算是项目筹资决策的重要依据 D、投资估算对初步设计概算起控制作用 E、投资估算是项目竣工决算的依据
第5题
A、质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B、完善后的质量检查表记录了项目质量有关信息 C、完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D、质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依据
第6题
A、A.该项目构成工程直接费的主要因素是什么？
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么？
C.项目成本控制的重点是什么？针对工程特点，举例说明应从哪些方面去控制。
D.简述质量成本如何控制。
第7题
A、A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据 B、B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据 C、C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制 D、D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施
第8题
A、A.项目投资决策的重要依据 B、B.经批准的投资估算作为控制初步设计概算静态总投资的最高限额 C、C.项目主管部门审批项目建议书的依据之一 D、D.作为是否继续对项目进行研究的依据 E、E.是实行工程限额设计的依据
