营业部应通过竞争上岗、双向选择等形式,严格挑选具有良好管理技能、营销业绩、综合业务素质的人员担任()。
A、A.营销代表
B、B.培训考核专员
C、C.营运经理
D、D.团队长
A、A.营销代表
B、B.培训考核专员
C、C.营运经理
D、D.团队长
A、纠纷诉讼:与客户或房屋出租方、供应商等经营活动相关方发生纠纷,可能引致诉讼或可能在客户中引发较为严重的负面后果 B、交易差错:因内外部人为原因出现差错,导致影响客户交易,造成客户纠纷,并已造成现实或潜在经济损失的事故 C、外部检查:外部单位对营业部进行各种常规或突然检查,对营业部或重要客户进行经济及刑事调查等 D、竞争环境变化:营业部员工流失较为严重,员工间或员工与营业部负责人、部门主管间发生较为严重的冲突、分歧
A、提供资讯无须经过营业部审批,可以直接向其服务的客户发送资讯 B、提供资讯经过营业部审批后,可以直接向其服务的客户发送个性化资讯 C、提供资讯无须经过营业部审批,但须经过营业部审核通过后才能向其服务的客户发送个性化资讯 D、提供资讯须经过营业部审批,且经过营业部审核通过后才能向其服务的客户发送个性化资讯
A、营业部应告知证券经纪人“本月实得业绩报酬”金额,由证券经纪人自行到当地税务部门开具发票 B、证券经纪人到当地税务部门开具劳务发票并取得相应完税凭证后送交营业部入帐 C、营业部通过现金支付的方式支付证券经纪人当月的业绩报酬 D、提成比例变更的,自变更之日起生效,生效后营业部按变更后比例支付业绩报酬
A、营业部内部管理混乱,违规操作,给公司造成严重经济损失,或给公司造成恶劣影响 B、营业部内控和安全运营方面存在较大疏漏,给公司造成严重经济损失,或给公司造成恶劣影响 C、营业部内部不团结,营业部经营和管理出现严重混乱,营业部业务无法正常开展 D、营业部负责人在任期内被诫勉谈话1次以上,营业部相关工作仍未有明显改善 E、人事考核结果为“不合格”;被证实有职务侵占、损公肥私的行为
A、拟搬迁的营业部按照《营业部新设&搬迁&撤销管理规程》进行营业部新址的装修工作 B、新址装修完成后,营业部实施原址的客户安置和关闭工作,报证监会当地派出机构检查验收 C、证监会当地派出机构验收合格后,营业部持中国证监会当地派出机构出具的验收合格文件到工商行政管理部门办理营业执照变更 D、根据营业执照向中国证监会办理“证券经营机构营业许可证”变更