为了保证对组织工作进行有效的控制,管理者应遵循以下基本原则()。
A、A.目标明确原则
B、B.控制关键点原则
C、C.刚性原则
D、D.及时性、经济性原则
A、A.目标明确原则
B、B.控制关键点原则
C、C.刚性原则
D、D.及时性、经济性原则
A、计划职能是对现在活动进行的一种预先的谋划 B、组织职能是为了实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系 C、领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程 D、控制职能是保证组织各部门环节按预订要求运作而实现组织目标的一项管理工作
A、为保证团队发展、训练和推动的顺利进行,作为主管,需要对工作进行全面的规划,对每件事的计划都是为了既定目标的实现 B、团队的目标规划之后,接下来就是组织达到这些目标所需要的人力、物力、方法及程序。良好的组织是其他一切管理活动的保证和依托 C、规划和组织工作做好后,管理者需要协调团队成员合作中产生的各种矛盾和冲突,运用激励、沟通等管理方式,解决矛盾,创造良好的工作氛围,使组织的目标得以实现 D、有了良好的组织和协调,目标和计划自然就会实现,销售团队主管无需花很大的精力对队员进行监督和控制
A、管理就是领导,则强调管理者个人的影响力和感召力对管理工作的重要意义 B、管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心激励职工的积极性 C、管理是管理者或管理机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的(物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现组织额定目标的过程 D、管理有四层含义;第一,管理是一个过程:第二,管理的核心是达到目标:第三,管理达到目标的手段;第四,管理的本质是运用组织拥有的各种资源。