A、计划、组织和控制的依据 B、工作标准 C、计划、组织和控制的过程 D、工作要求
A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据 B、供应链生产计划控制主要基于能力计划 C、供应链生产计划环境下,企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑 D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用
A、控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应 B、控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差 C、控制是领导职能的一部分,就是领导协调的、对计划进行控制 D、控制工作之所以成为管理的一个基本职能,是因为计划的制定和执行在时空上相对分离,只有依靠控制,才能防止或纠正执行中的偏差,把计划落到实处
A、A.控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。 B、B.控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。 C、C.控制是领导职能的一部分,就是领导协调的,对计划进行控制。 D、D.控制工作之所以成为管理的一个基本职能,是因为计划的制定和执行在时空上相对分离,只有依靠控制,才能防止或纠正执行中的偏差,把计划落到实处。