敏捷宣言是如何看待规划?()
A、敏捷项目不需要规划,因为项目关注的是当前的状态
B、对领域知识发展变化的流动进行度量,能够更好的指导进行中的工作
C、预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段
D、计划把任何产品列表条目放一个迭代之前,必须要先签收其细节
A、敏捷项目不需要规划,因为项目关注的是当前的状态
B、对领域知识发展变化的流动进行度量,能够更好的指导进行中的工作
C、预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段
D、计划把任何产品列表条目放一个迭代之前,必须要先签收其细节
A、敏捷项目不需要做计划,因为项目关注的是当前状态; B、计划把任何产品列表条目放入一个迭代之前,必须要先签收其细节 C、相应变化比遵循计划更重要 D、预先的规划和设计是开始进行开发前不可或缺的一个阶段
A、跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义 B、团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标 C、新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致认同 D、定期及频繁的客户反馈是必须的
A、定期及频繁的客户反馈是必须的 B、新的功能性需求要进入sprint需要先得到客户的一致性认同 C、跟客户紧密地协作,确保在项目构建阶段之前完成所有功能的定义 D、团队必须告知sprint中他们将产出的功能以及有关发布的目标