进度计划在项目早期的重要用途是()
A、A.确定项目成本
B、B.沟通项目里程碑
C、C.制定工作分解结构
D、D.估算活动持续时间
A、A.确定项目成本
B、B.沟通项目里程碑
C、C.制定工作分解结构
D、D.估算活动持续时间
A、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的 B、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整 C、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统 D、业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划 E、业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划 D、项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成
A、施工条件和资源利用的可行性是项目施工进度计划的重要依据 B、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 C、应考虑施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率 D、应考虑监理机构人员的进场计划
A、局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系 B、在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划 C、合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间,是进度计划优化的重要内容 D、进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作 E、组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接