A、如何有效管理企业的业务流程
B、如何应用最新的IT技术
C、信息系统如何满足业务运作的需求
D、信息系统如何适应制造模式的变化
更多“在两化融合的大趋势下，制造企业CIO必须应对的挑战有（）”相关的问题
A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业 B、两化融合管理体系只适用于制造业企业 C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业 D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
A、企业应确立两化融合资金投入的长期制度安排 B、企业应建立机制，必须确保统一管理数据，并挖掘、提炼信息和知识 C、适用时，企业可参照GB/T22080和GB/T22081加强信息安全管理 D、企业应基于对员工在两化融合工作中成就的评价，建立适当的人才激励制度
A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求 B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力 C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足 D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理
A、两化融合技术方案制定需要综合考虑当前相关领域技术发展现状和趋势，以及技术与企业业务管理优化需求之间的匹配关系等 B、两化融合技术方案最关键是要评估技术的先进性、技术性能要求、技术提供商的品牌和影响力等 C、两化融合技术方案应首先考虑所选择的技术是否是满足企业现状和需求的最佳选择 D、要确保两化融合技术方案制定者的多样性，除了技术部门，还应充分调动技术应用部门和人员的积极性和主动性
A、A.两化融合的目标就是建好信息系统，与企业战略无关 B、B.企业搞两化融合，就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具 C、C.企业搞两化融合，只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入，就一定能成功 D、D.企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新
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