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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

初次与某人交往,当得知他是一名大学教授时,马上断定他很有学问、有修养、性情温和、待人民主。从心理学的观点看,此种现象属于()。

A、首因效应

B、近因效应

C、马太效应

D、社会刻板印象

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第5题

A、“耶鲁学派”批评家  B、美国著名文学教授  C、认为文本分析非常重要  D、提倡历史的、阶级的文学研究  

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第6题
[简答题] 联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞由汪建介绍的。汪建公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。张瑞从少年代就好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,没有一份固定的工作。在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年刚回到北京。依据以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑的资质。但林森还决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要因为公司有一位优秀的销售经理力荐。林森花了两天间,汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,的父母大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解教授相处的各种情况。一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同也意识到存在的危机,那就张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂雇用张瑞。   公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于的个性评估都表明一个亊实:不具备对企业的忠诚度,不公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意否向总经理建议雇用张瑞。联达印刷公司否可录用张瑞?请说明原因。

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第7题
[简答题] 联达印刷公司在国内印刷行业业绩名列前茅,总部位于北京,经营印刷初级教育直至大学教育的教材用,系列、完整的商贸性出版物以及其非教育类的出版物。公司目前打算拓展大学教材市场,因此需要招聘一位熟悉大学教材市场的销售经理。公司销售总监林森,刚刚收到一名应聘者名叫张瑞的档案材料。张瑞由汪建介绍的。汪建公司目前地区销售经理中工作最出色的一位。张瑞从少年代就好朋友,而且就读于同一所大学。从档案上看,张瑞似乎一个不安分的人。从其大学毕业后8年内,没有一份固定的工作。在天津、广州、深圳、上海各待了两年,今年刚回到北京。依据以往的这种情况,在多数情况下公司会自动取消考虑的资质。但林森还决定对张瑞的申请给予进一步考虑,主要因为公司有一位优秀的销售经理力荐。林森花了两天间,汪建及其朋友作为顾问,一起对张瑞进行面试。三人一致认为问题关键在于:张瑞能否安顿下来认真工作。张瑞条件优越,的父母大学教授,从小在学术氛围中长大,因而充分了解教授相处的各种情况。一个有能力、知进取的人。会面后,林森和顾问都认为,如果张瑞能安顿下来投入工作,会成为一名杰出的销售人员。但同也意识到存在的危机,那就张瑞可能会再次变得不耐烦,离开这个工作去更好的地方。不过,林森决定暂雇用张瑞。   公司招聘甄选程序要求:在对最后雇用人员之前,要对每一位应聘者进行一系列心理测试。测试表明,张瑞充满智慧且具有相熟练的社会技能。然而,其余几项关于个性和兴趣的测试则显示出了令公司难以接受的状况。测试报告说张瑞有高度的个人创造力,这将使不可能接受权威,不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于的个性评估都表明一个亊实:不具备对企业的忠诚度,不公司想雇用的那类人。依据这个测试结果,林森拿不定主意否向总经理建议雇用张瑞。如果你手下有一个像张瑞这样的员工:工作能力强但不接受权威,而且随准备离开。你会怎样用好

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第8题

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