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【简答题】

怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

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第1题

A、市场增长率和相市场占有率矩阵  B、市场增长率和市场占有率矩阵  C、相市场增长率和市场占有率矩阵  D、多因素投资组合矩阵  

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第2题

A、士顿矩阵能够根据潜在现金产生能力和需要现金支出来评价企业产品  B、士顿矩阵来帮助管理层实现他们多种产品组合行分析,以提高企业整体业绩  C、士顿矩阵不能够根据潜在现金产生能力和需要现金支出来评价企业产品  D、士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称士顿矩阵  

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第3题

A、士顿矩阵暗含了一个假设:企业市场份额与投资回报成正比  B、士顿矩阵两个指标,每个指标仅有两个位级,过于简单  C、士顿矩阵认为资金是企业主要资源,但在企业内还有很多其他资源  D、综合指标来测算产业吸引力,这些指标在不同产业表现可能会产生不一致  

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第5题

A、战略业务单位市场占有率为40%  B、战略业务竞争地位高  C、战略业务单位市场占有率是同行业最大竞争者市场占有率40%  D、竞争市场占有率是企业战略业务单位市场占有率40%  

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第6题

A、战略业务单位市场占有率为40%  B、战略业务竞争地位高  C、战略业务单位市场占有率是同行业最大竞争者市场占有率40%  D、竞争市场占有率是企业战略业务单位市场占有率40%  

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第8题

A、问题类战略业务单位  B、瘦狗类战略业务单位  C、成长类战略业务单位  D、明星类战略业务单位  E、金牛类战略业务单位  

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第9题

A、稳定策略适于:"金牛"业务  B、士顿矩阵横坐标表示企业实力  C、行业增长率较高是"问题"业务特点  D、士顿矩阵第三象限应"瘦狗"业务  E、"明星"业务特点是稳定生产,不在追加投资  

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