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【简答题】

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。

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第1题

[单选题] 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。

A、问题类业务 B、明星类业务 C、现金牛类业务 D、瘦狗类业务

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第2题

[单选题] 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

A、①②③ B、①③④ C、①②④ D、②③④

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第3题

[] 在波士顿矩阵图中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。

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第4题

[简答题] 怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？

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第5题

[简答题] 简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？

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第6题

[多选题] 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。

A、问题类战略业务单位 B、瘦狗类战略业务单位 C、成长类战略业务单位 D、明星类战略业务单位 E、金牛类战略业务单位

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第7题

[单选题] 在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。

A、明星类 B、问题类 C、现金牛类 D、瘦狗类

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第8题

[单选题] 波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。

A、市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务 B、明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。 C、瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率 D、收获战略适用于现金牛业务

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第9题

[判断题] 波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。

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