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【判断题】

信息可以减少决策的不确定性，不同的管理层次需要不同细度的信息。

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第1题

[多选题] 根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。

A、确定性决策 B、个人决策与群体决策 C、不确定性决策 D、个人决策 E、不确定性决策与群体决策

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第2题

[判断题] 冯诺依曼的狭义信息论第一个给出信息的一种科学定义：信息是人们对事物了解的不确定性的消除或减少。以上所说，可以用下面的式子表示：信息（量）=通信前的不确定性=通信后尚存的不确定性。

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第3题

[判断题] 并非什么样的调研信息都可以有效消除或减少不确定性，为决策提供支持。

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第4题

[多选题] 分析不确定性对库存的影响得到的结论是（）。

A、为了减少企业的库存水平 B、需要增加企业之间的信息交流与共享 C、减少不确定性因素对库存的影响 D、增加库存决策信息的透明性和可靠性、 E、增加库存的重要性

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第5题

[单选题] 管理者不知道哪些决策能够改善经营绩效，也不知道如何确定这些信息。管理者是在（）条件下做出决定？

A、确定性 B、风险性 C、不确定性 D、模糊性 E、非程序性

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第6题

[单选题] 一般来说，高层管理人员的决策倾向于（）

A、战略性、程序化和确定性 B、战略性、非程序化和不确定性 C、战术性、程序化和不确定性 D、战术性、非程序化和确定性

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第7题

[单选题] 项目不确定性分析的方法中主要用来分析各种项目的不确定性事件发生的概率和各种不确定性事件带来的不同后果的发生概率的是（）

A、盈亏平衡分析法 B、敏感性分析法 C、概率分析法 D、风险决策方法

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第8题

[多选题] 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（）。

A、衔接不确定性 B、运作不确定性 C、预测不确定性 D、供应不确定性 E、信息不确定性

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第9题

[简答题] 海萨尼（1968）认为博弈参与人关于博弈结构的不确定性总是可以归为三类不确定性：a.参与人关于其他参与人战略空间Si的不确定性；b.参与人关于博弈结果的不确定性，或者说从战略组合S→Y之间映射的不确定性，参与人关于其他参与人从某个博弈结果得到效用的不确定性，或者说从结果Y→V的效用空间的不确定性。证明参与人关于某个参与人是否知道某个消息的不确定性可以归结为以上三类不确定性。

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