A、逻辑关系包括组织关系和工艺关系
B、逻辑关系可表达为平行、顺序和搭接三种形式
C、硬逻辑关系由资源调配决定
D、工艺关系都由工艺过程决定
E、组织关系又称硬逻辑关系
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A、在双代号网络图中一条箭线表示一项工作 B、网络图中的所有工作既消耗时间也消耗资源 C、在单代号网络图中，一个节点表示一项工作 D、网络图中工作间的先后顺序与制约关系称为网络逻辑 E、在双代号网络图中，虚工作用来表达工作间的逻辑关系
A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间 B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向 D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
A、组织结构模式反映的是逻辑关系，组织分工反映的是指令关系 B、设计变更属于物质工作流程组织，设计工作流程属于管理工作流程组织 C、组织结构模式和组织分工是动态关系，而工作流程组织是一种静态关系 D、组织论是与项目管理学相关的一门基础理论学科，其研究对象包括组织结构模式、组织分工和工作流程组织
A、关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术 B、计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术 C、图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术 D、风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术
A、关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 B、关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间 C、关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 D、使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 E、图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具 B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具 C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具 E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工
A、横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间 B、时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C、横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D、横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象 E、时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
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