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【单选题】

对管理人员进行培训具有重要意义，其中（）不属于管理人员培训项目。

A、高层管理者培训

B、中层管理者培训

C、资深员工培训

D、基层管理者培训

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更多“对管理人员进行培训具有重要意义，其中（）不属于管理人员培训项目。”相关的问题

第1题

[判断题] 科学引进和培养一支强大的技术创新的岗位胜任人员队伍，有赖于依托科学的专业技术人员素质模型，对专业技术岗位胜任人员素质进行正确分析，构建科学的专业技术岗位胜任人员素质模型，对专业技术岗位胜任力管理具有重要意义。（）

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第2题

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第3题

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第4题

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第5题

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A、全面教育 B、考试与培训 C、教育和培训 D、学习和训练

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第6题

[] 保卫人员道德行为是指（）。

A、A.没有社会意义的，不能对其进行善恶评价的行为 B、B.具有善恶意义的，可以对其进行善恶评价的行为 C、C.仅仅是具有法律意义的，可以对其进行法律评价的行为 D、D.具有社会意义的，只能运用纪律规范对其进行评价的行为

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第7题

[单选题] 安全培训对管理人员、工人哪些人员比较重要（）

A、管理人员 B、工人 C、管理人员、工人 D、以上两类人员都同样重要

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第8题

[简答题] K（中国）公司深刻认识到：先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现，人才培训是早就人才的必要途径。18年来，该公司已经累计培训员工20万人次，基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业，该公司不仅给中国带来了异国风味的美味食品、上万个就业机会，还提供了一套全新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一个新员工踏进公司大门那一刻起，公司就根据未来发展和运营需要，为他们量身定制培训与发展计划，而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如，新进公司的每个餐厅服务员，都有一个平均200小时的“新员工培训计划”：餐厅管理人员不但要学习入门的分区管理手册，还要接受公司的高级知识技能培训，并会被送往国外考察进修，接受新观念以开拓思路；由于餐厅经理是直接面对顾客的最重要管理人员，公司会安排其参加各种有趣的竞赛和活动，如每年的“餐厅经理年会”、“餐厅经理擂台赛”等，使餐厅经理们既有机会交流学习，同时也具有昂扬积极向上的风貌。从最基本的人际关系管理技巧，到岗位基础技能培训、分区管理技巧乃至高级知识技能培训，该公司设计的每项课程都具有很强的针对性，从而起到事半功倍的作用。餐厅是K（中国）公司的基本业务单元，因此针对餐厅管理人员“教育培训系统”是该公司人力资源培训战略的重要环节，这套系统被某些业内人士称为“制造核心竞争力的永动车”。1996年，公司专门建立了对餐厅管理人员进行训练的专业基地--教育发展中心，每年为来自全国各地2000多名该公司餐厅管理人员提供上千次的培训课程。使他们从一个丝毫不了解餐饮行业、不了解餐厅管理的外行人，发展到餐厅经理中的精英，在这个过程中，企业提供的不同培训课程以及度身定制的长远规划功不可没。 K（中国）公司员工培训制度对我们有哪些启示？

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第9题

[多选题] 产业经济学的研究意义有（）。

A、有利于丰富和充实经济学的学科体系 B、促进产业结构的调整和经济的发展 C、对正确的制定产业政策具有重要意义 D、对合理的进行产业布局具有重要意义

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