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【单选题】

在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是（）。

A、比较

B、纠偏

C、预测

D、检查

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第1题

[多选题] 在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。

A、发现成本是否超支 B、确定纠偏的主要对象 C、确定偏差的严重性 D、找出产生偏差的原因 E、检查纠偏措施的执行情况

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第2题

[单选题] 在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。

A、逐项比较施工成本计划值和实际值 B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因 C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏 D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

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第3题

[单选题] 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B、找出偏差，采取纠偏措施 C、施工成本目标的逐层分解 D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第4题

[] 在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

A、A.分析 B、B.比较 C、C.检查 D、D.预测

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第5题

[单选题] [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。

A、施工项目进度控制 B、施工项目质量控制 C、施工项目成本控制 D、施工项目安全控制

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第6题

[多选题] 运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。

A、工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较 B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较 C、施工图预算与施工预算的比较 D、工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较 E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

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第7题

[单选题] 某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

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第8题

[单选题] 施工成本控制的步骤中，核心的一步是（）。

A、预测 B、比较 C、分析 D、纠偏

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第9题

[] 施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。

A、A.台班单价 B、B.台班数量 C、C.台班保养费 D、D.台班质量

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