【单选题】
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。
A、施工项目进度控制
B、施工项目质量控制
C、施工项目成本控制
D、施工项目安全控制
A、施工项目进度控制
B、施工项目质量控制
C、施工项目成本控制
D、施工项目安全控制
A、对进场务工人员实行整体输入,由项目经理部与劳务公司配合、协商组建栋号承包队 B、定时收集整理实际施工进度情况的资料和信息,与施工计划进度的各项指标进行比较,并定期向监理单位报告 C、控制材料费用,减少采购费,节约措施费,提高工作效率,降低人工成本 D、采用新工艺、新技术、新材料、新设备,提高经济效益 E、配置外向型的工程师或懂技术的人员负责工程款的申报和催收工作,处理施工赔偿
A、施工项目管理的主体是建筑企业; B、施工项目管理的对象是施工项目; C、施工项目管理的内容是按阶段变化的; D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标; E、施工项目管理要求强化组织协调工作。