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【单选题】

一个项目的最困难的变更来自于哪里?()

A、管理层

B、项目发起人

C、项目经理

D、项目团队

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第1题

A、A.引起变更影响因素以及当这些因素发生时,确定变更已经发生并管理实际变更  B、B.维持基准计划完整性,集成产品和项目范围并跨知识领域协调变更  C、C.整合来自项目来自不同专业项目交付成果  D、D.建立一个变更控制委员会来审查项目整体变更  

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第2题

A、范围变更控制主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令  B、项目范围变更项目变更重要内容  C、施工合同中需要区分变更项目范围变更还是属其他方面变更  D、业主有权对工程项目进行变更  

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第3题

A、它使得变更可以容易地加入到项目中去  B、它使得项目团队可以基项目领域发展而请求对项目变更  C、它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部变更  D、它使得项目经理可以确定所建议变更是否正当有效  

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第5题

A、主动、事先、健全变更管理是基础架构部署重要特色  B、部署可能是基础架构项目过程模型中阶段  C、变更通常以来计划项目来自内部  D、部署期间实现变更可能有高风险和高费用  

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第6题

A、通过网络图长路径  B、通过网络图短路径  C、项目重要任务  D、项目风险任务  

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第9题

A、A.项目不能按期完成  B、B.项目团队士气垂直下落  C、C.项目经理对项目失去了兴趣  D、D.管理层接管了项目  

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