【单选题】
小李得到了一个项目，该项目有具体的目标日期，和高层管理者讨论后小李发现该项目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，项目交付物的规格是可以接受的。成本的最佳归类为：（）。
A、受限
B、加强
C、接受
D、有限的
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第2题
A、项目会得到该分数如果任何一个类别的设施在步行范围之内 B、项目可以得到该分数如果另外一个类别设施在步行范围之内 C、项目不能获得该分数，因为超市不能算作服务设施 D、项目可以得到该分数
第3题
A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
第4题
A、A.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
B.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
第5题
A、A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标 B、B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容 C、C.效益目标属于项目的具体目标 D、D.不同性质项目的宏观目标是相同的，但具体目标各有不同
