施工前,应根据施工组织设计确定的质保计划,确定工程质量控制的()和检验批,报监理工程师批准后执行,并作为施工质量控制的基础。
A、计划
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
E、措施
A、计划
B、单位工程
C、分部工程
D、分项工程
E、措施
A、充分熟悉施工图纸,对施工现场进行考察至关重要,切忌闭门造车,使确定的施工方案切实可行 B、采取流水施工方式组织施工,首先确定流水施工的主要施工过程,注意施工过程划分的合理性 C、根据施工定额编制资源配置量计划。单位工程资源配置计划是非控制性的 D、绘制施工现场平面图。单位工程现场平面图设计应该分基础工程阶段、主体工程阶段、室外工程阶段进行 E、制订相应的技术组织措施。其措施应具有较强的针对性,可以借鉴同类工程经验,但切忌照搬
A、确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 B、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 C、确定施工总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 D、计算主要工种工程的工程量、确定施工的整体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案
A、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。 B、了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→设计施工进度计划→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。 C、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编写施工质量要求→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。 D、了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→编制安全工艺流程图→明确施工前的准备内容→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
A、各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等 B、项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接 C、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划 D、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划 E、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B、对于一栋楼房的基础工程应编制分部分项施工组织设计 C、只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D、对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E、指导全局性施工的技术和经济纲要应是单位工程施工组织设计