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【判断题】

在政府的企业中，管理层要求员工申报他们的工资和财产，不遭到过工会强烈的反对，没有员工将申报他的收入。结论：看来公司的员工除了工资之外没什么多余的可以申报了。

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第1题

[] 以下哪项是2002年的萨班斯-奥克斯利法案302条款规定的管理层责任？（）

A、A.管理层必须要求员工签订行为准则 B、B.管理层必须为员工提供匿名报告违反道德准则的热线 C、C.公司管理层必须设计和实施内部控制，确保可靠的财务报告的编制 D、D.管理层必须文件证明他们评估内部控制结构和流程的效果

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第2题

[单选题] 企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求基础上的安全自我约束，通过（）实现企业安全生产水平持续提高。

A、领导参与 B、全员参与 C、基层参与 D、管理层参与

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第3题

[单选题] 企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求基础上的安全自我约束，通过（）实现企业安全生产水平持续提高。

A、领导参与 B、全员参与 C、基层参与 D、管理层参与

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第4题

[简答题] 某企业内部文件规定员工病假工资是原收入的90%。几年后，企业效益下滑，新的管理层决定减少非法定福利以降低成本。在讨论时，人事部提出是否要征求员工和工会的意见，公司管理层认为，只要不比法定70%的病假工资低，公司有权自主决定，于是便颁布新的病假工资为原收入的70%。决定颁布后引起了员工的强烈反对，并要求工会出面解决。请说明规章制度制定的法定程序。

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第5题

[简答题] 某企业内部文件规定员工病假工资是原收入的90%。几年后，企业效益下滑，新的管理层决定减少非法定福利以降低成本。在讨论时，人事部提出是否要征求员工和工会的意见，公司管理层认为，只要不比法定70%的病假工资低，公司有权自主决定，于是便颁布新的病假工资为原收入的70%。决定颁布后引起了员工的强烈反对，并要求工会出面解决。公司有权不听取员工和工会意见而变更病假工资标准吗？为什么？

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第6题

[简答题] 尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪，但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调查表明，80％的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀，不知道公司正在发生的事情，也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司，工作职责划分不太明晰，这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快，其他人则常常离职。平均来说，每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外，管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人，但大多数人在公司呆不长久。大家都说，公司有许多职位，但鲜有事业。面对员工的抱怨，总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈，并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径，管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外，公司要求各级主管认真评估员工的绩效，及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据。案例中公司员工的工作压力来源有哪些？

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第7题

[多选题] 若企业员工受教育的程度较高，在企业管理方面，他们一般会要求（）

A、更多地下放权力 B、让广大员工参与决策 C、减少管理层次 D、增加管理层次 E、更多地采用集权管理的方式

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第8题

[单选题] 建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

A、在工作分析中的作用 B、在绩效考核中的作用 C、在团队建设中的作用 D、在员工激励中的作用

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第9题

[单选题] 在企业风险管理基本框架的内容中，内部环境的要素不包括（）。

A、全体员工的诚信、道德价值观和胜任能力 B、管理层的理念和经营风格 C、管理层分配权力和划分责任，组织和开发其员工的方式 D、投资者的诚信程度、资金实力以及心理承受能力

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