在基金管理公司组织架构中,()拥有对管理基金的投资事务的决策权。
A、基金持有人大会
B、董事会
C、投资部
D、投资决策委员会
A、基金持有人大会
B、董事会
C、投资部
D、投资决策委员会
A、发挥风险管理委员会的统筹决策作用 B、优化风险政策与评审指引组织架构 C、深化推进评级结果在风险管理全流程中的应用 D、完善各类新兴业务和不同风险的组织架构 E、健全与完善适应战略转型的组织架构
A、A.由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构,对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大,风险较高,因此一些寿险公司往往采取过渡方式,即准事业部制组织结构 B、B.直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构,层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级,实行较高程度的集权式管理 C、C.在准事业部制组织结构和事业部组织结构下,总部集中决策,事业部自主经营,对机构的相关业务进行垂直管理,因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大 D、D.寿险公司在设立之初确定一种组织结构后,基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
A、以下关于风险管理组织的陈述,正确的有(): B、①从狭义上讲,企业风险管理组织主要是指实现风险管理目标的组织结构; C、②风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构,具体包括组织机构、管理体制和领导班子; D、③企业的财产是风险管理的对象,具有相对集中性和分散性的特征; E、④在集中管理的情况下,风险管理组织通常隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责。