简述成功的企业并购整合管理系统包括哪些内容。

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第1题

[单选题] （）是影响公司并购战略与长期经营业绩的关键要素，也被看做是并购成功的最终标志。

A、人力资源整合 B、管理系统的有效整合 C、组织机制整合 D、企业文化的整合

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第2题

[单选题] 企业并购成功的关键（）

A、企业并购计划 B、企业并购模式的选择 C、企业并购整合

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第3题

[简答题] 近年来，随着国际经济形势的发展，企业并购成为中国经济领域中的一个重要现象。联想并购的IBM的PC业务，TCL并购的汤姆逊、阿尔卡特也是如此。买了这些跨国公司的“过去”，并缺乏必要的战略与业务整合，导致身陷并购之固的TCL出现数十亿的年度亏损，明基宣布其并购的西门子手机德国业务破产；1987年，台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司，但此后3年累积亏损5亿美元。到1989年，宏基公司只好以撤资告终。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障；2002年联想对汉普咨询的并购导致许多原汉普高层管理人员和大批咨询师离职。原因就在于并购双方的企业文化严重冲突；以清华并购ST海王案时ST海王的2亿元或有负债成为其实际负债时，ST海王在股票市场上连续跌停。因此，注重企业并购后的财务整合，是企业并购效应发挥的支撑条件。请结合以上案例对企业并购后的整合进行分析。

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第4题

[多选题] 下列关于物流系统内部系统化的说法中，正确的是（）。

A、物流企业是建立于物流系统内各功能要素之上的一种整合服务体 B、最基本的物流管理包括对企业提供货物给顾客所需的行动进行计划、实施和控制 C、物流企业现阶段不能盲目追求第三方物流企业的运作模式 D、现代经济的发展要求专业化、系统化、网络化的现代物流提供强有力的支持 E、物流系统的整合管理可为企业保持竞争优势提供有效的帮助