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【简答题】

企业面临哪四种竞争者？

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第1题

[] 竞争者对企业经营的影响主要有（）等方面。

A、A.由于竞争者的进入，迫使企业各方面面临压力而被迫更好地为用户服务 B、B.由于竞争者的合作，或各自对服务市场能力的提高，刺激了社会对该类业务的总需求，因而导致总的市场规模的扩大 C、C.由于竞争者的进入，迫使企业可能不得不退出市场 D、D.由于竞争各方的相互竞争，使得各方的市场占有率相对缩小

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第2题

[简答题] 竞争者对企业行销行为的反应有哪几种类型？企业应该对这些不同类型的竞争者采取什么样的行动？

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第3题

[单选题] 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。

A、替代品竞争者 B、愿望竞争者 C、一般竞争者 D、产品形式竞争者

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第4题

[] 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁

A、A.①②③④⑤ B、B.①②③④⑥ C、C.①②④⑤⑥ D、D.②③④⑤⑥

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第5题

[单选题] 竞争对手的反应模式在公司经营指导思想、企业文化等影响下，表现为从容型、选择型、凶猛型和随机型等四种类型。当竞争者自身受到资金、规模、技术等方面的能力限制，无法做出适当的反应时，或者竞争者对市场竞争措施重视不够，未能及时捕捉到市场竞争变化的信息时，表现出的反应模式是（）。

A、从容型 B、选择型 C、凶猛型 D、随机型

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第6题

[单选题] 市场结构有哪四种类型（）

A、完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断 B、垄断竞争、寡头竞争、完全垄断、国家垄断 C、垄断竞争、寡头竞争、国家垄断、地方垄断 D、完全竞争、寡头竞争、国家垄断、地方垄断

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第7题

[] 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

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第8题

[多选题] 一个企业的竞争对手包括（）。

A、品牌竞争者 B、形式竞争者 C、行业竞争者 D、一般竞争者 E、价格竞争者

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第9题

[多选题] 一个企业的竞争对手包括（）。

A、品牌竞争者 B、形式竞争者 C、行业竞争者 D、一般竞争者 E、价格竞争者

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