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【判断题】

分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

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更多“分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。”相关的问题

第1题

[单选题] 进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。

A、竞争者总体数量分析 B、竞争者市场份额分析 C、竞争者营销方略分析 D、ABC三者皆可

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第2题

[单选题] 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。

A、替代品竞争者 B、愿望竞争者 C、一般竞争者 D、产品形式竞争者

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第3题

[] 企业竞争情报的核心内容是（）

A、A.分析企业竞争环境 B、B.确立企业竞争地位 C、C.研究分析竞争者 D、D.反情报工作

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第4题

[] 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）

A、A.竞争分析 B、B.需求 C、C.竞争环境分析 D、D.竞争战略分析

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第5题

[单选题] 竞争者分析步骤的第一步是（）

A、判断竞争者的目标 B、识别竞争者 C、评估竞争者的优劣 D、确定竞争者的战略

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第6题

[单选题] （）是指向一家企业的目标市场提供种类不同的产品以满足不同需要的其他企业。

A、愿望竞争者 B、平行竞争者 C、产品形式竞争者 D、品牌竞争者

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第7题

[简答题] 在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？

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第8题

[多选题] 对房地产现有竞争者的分析主要包括（）

A、竞争者基本情况的研究 B、主要竞争者的详细研究 C、竞争者的市场研究 D、竞争者的发展趋势研究 E、竞争者的广告研究

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第9题

[单选题] 企业把提供同种或同类产品，但规格、型号、款式不同的企业称为（）

A、品牌竞争者 B、行业竞争者 C、需要竞争者 D、消费竞争者

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