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【多选题】

由于业主原因,工程师下令工程暂停1个月,承包商可索赔的款项包括()

A、人工窝工费

B、施工机械窝工费

C、材料的超期储存费用

D、工程延期一个月增中的履约保函手续费

E、合理的利润

更多“由于业主原因,工程师下令工程暂停1个月,承包商可索赔的款项包括()”相关的问题
第1题
[单选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理程师业主提出索赔。 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 8月底时工作E、K和F的实际进展情况和原计划不一致,在下列进度偏差分析及对工程总工期的影响判断中,正确的是()。

A、工作E拖后3个月,影响工期1个月  B、工作K拖后1个月,其总时差为零,放将使工期延长1个月  C、工作F拖后1.5个月,其原计划总时差为0个月,故将使工期延长1.5月  D、工作E拖后2个月,影响工期1个月  E、E、F、K将使总工期共延长3.5个月  

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第2题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理程师业主提出索赔。 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 本例中自由时差为0的工作有()。

A、A  B、B  C、C  D、E  E、H  

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第3题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理程师业主提出索赔。 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些应作为重点控制线路?()

A、ABEHI  B、ADKHI  C、ADFGI  D、ADKFGI  E、ABKHI  

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第4题
[多选题] 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理程师业主提出索赔。 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 项目总工期如果不允许拖延,关键工作上可有哪些组织措施加快进度?()

A、增加工作面,组织更多施工队伍  B、增加每天施工时间(三班倒)  C、改进工艺和技术  D、采用先进施工机械  E、增加劳动力和施工机械数量  

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第6题

A、对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算  B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费  C、租赁机械窝工费一般机械台班费计算  D、由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费  E、停工1个月的利润索赔  

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第7题

A、对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算  B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费  C、租赁机械窝工费一般机械台班费计算  D、由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费  E、停工1个月的利润索赔  

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第8题

A、对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算  B、材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费  C、租赁机械窝工费一般机械台班费计算  D、由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费  E、停工1个月的利润索赔  

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第9题

A、责令施工单位立即整改  B、立即下令工程暂停令建设  C、立即报告政府主管部门  D、立即报告业主代表和总监理程师  

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