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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。<br /> 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。<br /> 工程报告的主要内容是:<br /> 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。<br /> 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。<br /> 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。<br /> 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。<br /> 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2019-05/wangjue/2019050512472878471.jpg?sign=603933788ae5667e491328e9f6a3c517&t=62d5623a" /> 8月底时工作E、K和F的实际进展情况和原计划不一致,在下列进度偏差分析及对工程总工期的影响判断中,正确的是()。

A、工作E拖后3个月,影响工期1个月

B、工作K拖后1个月,其总时差为零,放将使工期延长1个月

C、工作F拖后1.5个月,其原计划总时差为0个月,故将使工期延长1.5月

D、工作E拖后2个月,影响工期1个月

E、E、F、K将使总工期共延长3.5个月

更多“ 某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。<br /> 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。<br /> 工程报告的主要内容是:<br /> 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。<br /> 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。<br /> 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。<br /> 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。<br /> 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。<br /> <img src="https://nimg.ppkao.com/2019-05/wangjue/2019050512472878471.jpg?sign=603933788ae5667e491328e9f6a3c517&t=62d5623a" /> 8月底时工作E、K和F的实际进展情况和原计划不一致,在下列进度偏差分析及对工程总工期的影响判断中,正确的是()。”相关的问题
第3题
[简答题] 工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差, ②砂石含泥量大, ③养护效果差, ④气温过低, ⑤未进行施工交底; ⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况地兵勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即更求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到材料供应商的举报,称施工单位已用于工程批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

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第4题

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第6题

A、施工单位项目经理、建设单位项目负责人、监理单位监理工程师  B、施工单位项目经理、建设单位项目负责人,监理单位专业监理工程师  C、施工单位项目经理、设计单位设计负责人、监理单位监理工程师  D、建设单位项目经理、设计单位项目负责人、监理单位监理工程师  

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第7题

A、施工单位项目经理、建设单位项目负责人、监理单位监理工程师  B、施工单位项目经理、建设单位项目负责人,监理单位专业监理工程师  C、施工单位项目经理、设计单位设计负责人、监理单位监理工程师  D、建设单位项目经理、设计单位项目负责人、监理单位监理工程师  

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第8题
[简答题] 工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:项目监理机构发现分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差, ②砂石含泥量大, ③养护效果差, ④气温过低, ⑤未进行施工交底; ⑥搅拌机失修。 事件2:对于深基坑工程施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基坑开挖。 事件3:施工中发现地质情况地兵勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位建设单位要委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即更求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。 事件4:建设单位收到材料供应商的举报,称施工单位已用于工程批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。 针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①一⑥项原因分别归入五大要因之中。

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第9题

A、建设单位应当委托该工程的设计单位进行监理  B、建设单位应当委托具有工程监理相应资质的单位进行监理  C、监理单位不能建设单位有隶属关系  D、施工监理单位不能工程的设计单位有利害关系  

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