按照管理体制,工程投资管理模式分为自营和()。
A、A.业主直接管理
B、B.施工总承包
C、C.分标承包
D、D.发承包
A、A.业主直接管理
B、B.施工总承包
C、C.分标承包
D、D.发承包
A、董事会是自营业务的最高管理机构,负责确定具体的资产配置策略等 B、自营业务部门为自营业务的执行机构,应在投资决策机构作出的决策范围内,根据授权负责具体投资项目的决策和执行工作 C、投资决策机构是自营业务投资运作的最高管理机构,负责确定具体的资产配置策略、投资事项和投资品种等 D、自营业务决策机构原则上应当按照"董事会-投资决策机构一自营业务部门”的三级体制设立
A、在自营劳务管理中,最常见的模式还是项目部直接雇佣公长、班组长 B、在自营劳务管理中,现在的一般结算方式有两种,一种是计日工,一种是计件工 C、建筑工程项目中的计件制主要是针对班组长,对班组长进行激励,现在最常见的结算方式,就是班组长对工作进行承包,按照工程量与班组长结算,班组长再与工人结算,剩余的则归自己 D、对于工人的自营管理就是采用自己招聘一名队长,有队长全权负责其所辖工人的管理,对于总承包商没有风险 E、计件工的结算方式相对较容易操作,但是容易引起生产的无效率,对于公认的产出的监督主要是通过监督其生产过程
A、监事会——投资决策机构——自营业务部门的三级体制 B、理事会——投资决策机构——自营业务部门的三级体制 C、董事会——投资决策机构——自营业务部门的三级体制 D、投资决策机构——自营业务部门的二级体制