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【判断题】

团队成员之间，每一个成员都具有自己独特的一面，取长补短，互相合作所产生的合力，要大于两个成员之间的力量总和，这就是“1+1>2”的道理。

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更多“团队成员之间，每一个成员都具有自己独特的一面，取长补短，互相合作所产生的合力，要大于两个成员之间的力量总和，这就是“1+1>2”的道理。”相关的问题

第1题

[单选题] 创新对创业具有重要意义，下列案例不能体现创新的是（）。

A、团队成员都拥有一个共同的目标 B、团队成员各有千秋，特立独行 C、团队成员之间会互相聆听和配合 D、团队成员之间能力互补，各有所长

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第2题

[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。根据上述案例，A团队经常开展社交活动主要是为了（）

A、引导团队成员化解潜在矛盾 B、在团队成员中树立领导权威 C、培养团队成员沟通力与执行力 D、培养团队成员之间的合作意识

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第3题

[单选题] 团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

A、团队成员之间不能相互信任 B、团队成员个性太强 C、团队成员素质低下 D、管理机制不好

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第4题

[判断题] 导游人员应该从接受接团任务开始就进入临战状态，仔细研究团队情况，细心落实团队每一项接待安排，制定周密的带团预案，才能为接待好旅游团队奠定良好的基础如果一个导游连自己团队成员的基本情况都一无所知，那是很难融入到团队中去的

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第5题

[单选题] 某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。从上述案例可以看出，A团队发展良好的原因不包括（）

A、团队成员都有责任感 B、团队成员互相信任、凝聚力强 C、团队没有对工作质量提出过高的要求 D、团队成员注重沟通了解，减少了冲突和矛盾

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第6题

[单选题] 绩效考核是一种重要管理方法，某公司在这方面积极创新改革。公司要求，各部门要在每季度第一个月拟定明确的工作目标和方案，并报送公司管理部门，但目标和方案由各部门自行负责实施和考核。各部门的做法是，先把部门的目标分解到不同团队，各团队再分解落实到具体团队成员。通过这种逐步分解的方式，公司的总目标就落实到了每一个人身上。每季度的最后一个月，各部门必须把季度工作目标的完成情况汇报给公司管理部门，公司管理部门核实按照统一的标准给予恰当的评分。并执行透明的奖惩机制和补救措施，按照目标完成情况确定整个团队及团队成员的奖金，而对于没有完成目标的，则积极帮助其寻找原因和解决补救的办法。通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）

A、形成建设性团队冲突 B、加强团队成员之间的沟通 C、培养团队成员之间的信任感 D、增强完成团队总目标的信心

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第7题

[单选题] 高绩效团队应具有的特征讲述，错误的是（）。

A、从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构 B、从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源 C、在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权 D、高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分的挖掘自己的潜力

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第8题

[单选题] 谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）

A、每一个scrum团队成员 B、ScrumMaster C、产品负责人 D、所以scrum团队成员

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第9题

[单选题] 团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。

A、团队成员在自己的岗位上尽心尽力 B、主动为了整体的和谐而甘当配角 C、每个人都是主角 D、自愿为团队的利益放弃自己的私利

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