以()为基础的职位分析方法是从任职者行为的角度描述职位,侧重于任职者在履行工作职责时所需的知识、技术、能力以及其他行为特征。
A、人
B、工作
C、任务
D、职责
A、人
B、工作
C、任务
D、职责
A、任职者能力超过职位要求,将任职者放入更高等级的职位 B、任职者与职位要求符合,不需要处理 C、任职者能力超过职位要求,丰富岗位职责,并重新评估其价值 D、任职者低于职位要求,方法是将其开除
A、通过与任职者进行面对面的访谈,可以获得其他职位分析方法不能了解到的工作活动和关键要素 B、访谈法是一种相对来说比较简单但却十分迅速的信息搜集方法 C、访谈法存在的问题之一是搜集上来的信息本身可能是已经被扭曲的 D、在以确定任职资格条件和绩效考核标准为主要目的进行的职位分析中,访谈法得到的运用最为广泛
A、对具体的工作业务缺乏了解将影响工作分析的进程 B、工作任职者不一定愿意报告他们的工作内容 C、工作任职者往往需要接受关于收集工作信息方法的培训 D、一部分工作任职者往往会带有功利的目的,夸得他们的工作 E、工作任职者不需要接受关于收集工作信息方法的培训