组织设计的结果是()
A、形成组织结构
B、形成新的领导班子
C、强化组织内部建设
D、形成组织文件方案
A、形成组织结构
B、形成新的领导班子
C、强化组织内部建设
D、形成组织文件方案
A、组织设计是管理者在系统中建立最有效相互关系的一种合理化的、有意识的过程 B、该过程可以只考虑系统的外部因素 C、组织设计的结果是形成组织结构 D、该过程可以只考虑系统的内部因素 E、组织设计的过程既要考虑系统的外部要素,又要考虑系统的内部要素
A、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 B、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 C、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件 D、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
A、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 B、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保 C、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件 D、结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
A、设计-计划-信息分析-结果分析-运用指导 B、设计-计划-信息分析-运用指导-结果分析 C、计划-设计-信息分析-结果分析-运用指导 D、信息分析-计划-设计-结果分析-运用指导