A、直接领导 B、间接领导 C、全面领导 D、主要领导
A、又称项目承包成本,其加上项目企业期望利润后,即为项目经理的责任成本目标值 B、指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和 C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和 D、项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
A、综合性;相对独立性;临时性 B、施工项目经理部是企业所属的经济组织;施工项目经理部的管理职能是综合的;施工项目经理部的管理业务是综合的 C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A、不得将生产经营项目、场所发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人 B、可以将生产经营项目、场所部分发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人 C、与承包单位签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同中约定各自的安全生产管理职责 D、对承包单位的安全生产工作统一协调、管理,定期进行安全检查,发现安全问题的,及时督促整改 E、对承包单位的安全生产全面负责,并承担全部后果