A、又称项目承包成本，其加上项目企业期望利润后，即为项目经理的责任成本目标值
B、指施工过程中耗费的为构成工程实体或有助于过程工程实体形成的各项费用支出的和
C、施工项目承建所承包工程实际发生的各项生产费用的总和
D、项目经理在承包成本扣除预期成本计划降低额后的成本额
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A、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊 B、工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算 C、项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算 D、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
A、控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理 B、规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本 C、规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本 D、估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
A、销售预算，产品销售成本预算，生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算） B、生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），销售预算，以及产品销售成本预算 C、销售预算，生产预算内，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），以及产品销售成本预算 D、生产预算，生产成本预算（包括直接材料，直接人工，工厂间接费用预算），产品销售成本预算，以及销售预算
A、 弹性预算主要是用于计划过程，静态预算主要用于绩效衡量 B、 弹性预算提供不同活动水平的成本，而静态预算提供一个活动水平的成本 C、 弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本 D、 弹性预算有营运经理制定，而静态预算由高层管理者确定
A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算 B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本 C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据 D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
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