商业银行制定资本规划,应当综合考虑风险评估结果、未来资本需求、资本监管要求和资本可获得性,确保资本水平持续满足监管要求。资本规划应至少设定内部资本充足率()年目标。
A、二
B、三
C、四
D、五
A、二
B、三
C、四
D、五
A、综合考虑风险评估结果、未来资本需求、资本监管要求和资本可获得性,确保资本水平持续满足监管要求 B、确保目标资本水平与业务发展战略、风险偏好、风险管理水平和外部经营环境相适应,兼顾短期和长期资本需求,并考虑各种资本补充来源的长期可持续性 C、审慎估计资产质量、利润增长及资本*市场的波动性,充分考虑对银行资本水平可能产生重大负面影响的因素,包括或有风险暴露,严重且长期的市场衰退,以及突破风险承受能力的其他事件 D、优先考虑补充核心一级资本,增强内部资本积累能力,完善资本结构,提高资本质量 E、通过严格和前瞻性的压力测试,测算不同压力条件下的资本需求和资本可获得性,并制定资本应急预案以满足计划外的资本需求,确保银行具备充足资本应对不利的市场条件变化
A、商业银行战略规划的制定和实施 B、商业银行高级管理层的选聘和监督 C、商业银行资本管理和资本补充 D、商业银行风险偏好、风险战略和风险管理制度 E、商业银行重大对外投资和资产处置项目 F、商业银行薪酬和绩效考核制度及其执行情况 H、商业银行高级管理层的执行力
A、商业银行资本充足率有关规章制度的制定和执行情况 B、商业银行保持资本充足率的资本规划和执行情况 C、商业银行信用风险和市场风险状况 D、商业银行对其资本充足率的信息批露是否符合规定
A、A.董事会和高级管理层制定战略规划时,为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致,应当首先征询最大多数员工的意见和建议 B、B.有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起 C、C.战略风险管理是在战略管理的基础上,进一步考虑商业银行的战略规划和战略实施方案中的潜在风险,准确预测这些风险可能造成的影响并提前做好准备 D、D.有效的战略风险管理应当不定期采取从下至上的方式,局部评估商业银行的获利能力,并据此制定切实可行的实施方案
A、商业银行应建立与自身业务性质、规模和复杂程度相适应的声誉风险管理体系 B、商业银行的声誉风险管理体系应包括有效的公司治理架构、有效的声誉风险管理政策、制度和流程以及对声誉风险事件的有效管理 C、商业银行应定期进行声誉风险的情景分析,评估重大声誉风险事件可能产生的影响和后果,并根据情景分析结果制定可行的应急预案,开展演练 D、对于已经识别的声誉风险,商业银行应当准确计量隐性支持或在不利市场条件下可能面临的损失,并尽可能准确地计量声誉风险对信用风险、流动性风险、操作风险等其他风险的影响 E、商业银行应当充分考虑声誉风险导致的流动性风险和信用风险等其他风险对资本水平的影响,并视情况配置相应的资本