A、从客观情况描述入手,引出一般看法,再就问题提出自己的具体看法 B、站在间接上司的角度来分析问题 C、就事论事,对事不对人 D、不对上司的人身作评论
A、站在对方的立场去思考 B、站在自己的立场去思考 C、站在企业的立场去思考 D、站在法规的立场去思考
A、尊重原则 B、相容原则 C、理解原则 D、例外原则
A、交流面对面,管理最有效 B、信息传递前,深思又熟虑 C、注重影响面,圈内与圈外 D、技术新趋势,冷静多思考
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