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【简答题】

什么是团队？一个成功的团队的作用有哪些？

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第1题

[单选题] 要建设一个成功的团队首先要（）。

A、了解团队的作用 B、设立共同的目标 C、了解团队方面的理论 D、提高领导艺术水平

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第2题

[简答题] 创建一个成功的团队的方法有哪些？

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第3题

[判断题] 美好的愿景是团队组建的基础，明确的目标是团队成功的基础，团结协作则是团队成功的关键。

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第4题

[判断题] 创新团队文化或者是任何一个团队文化的构成过程中，团队领导者的角色是起决定作用的。

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第5题

[单选题] 团队得不到相应的资源是（）。

A、高效团队的特征 B、创建成功团队应注意的问题 C、阻碍团队成功的潜在障碍 D、团队的缺陷

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第6题

[单选题] 要建设一个成功的团队首先要（）。

A、了解团队的作用 B、了解团体方面的理论 C、设立共同的目标 D、提高领导艺术水平

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第7题

[简答题] 简述一个成功团队的作用。

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第8题

[单选题] 造成泡面吧团队分裂的主要原因是什么？（）

A、产品或服务开发失败 B、融资不成功 C、创始团队股权分配不均 D、创始团队性格不合

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第9题

[简答题] 王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况：对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。简要分析：产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？

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