将拟建工程项目分段或分施工项目,分别组织几个相同的施工队,在同一时间的不同空间上同时进行作业,这样的施工组织方法叫()。
A、A.顺序作业法
B、B.平行作业法
C、C.流水作业法
D、D.网络计划法
A、A.顺序作业法
B、B.平行作业法
C、C.流水作业法
D、D.网络计划法
A、施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员 B、施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符 C、总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工 D、总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人 E、施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
A、施工组织设计应由专业监理工程师主持编制,可根据需要分阶段编制和审批; B、施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批; C、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准; D、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案; E、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
A、施工现场及施工可能影响的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料 B、气象和水文观测资料 C、拟建工程可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料 D、项目法人组织机构、财务状况等