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【简答题】

甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:<br /> (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。<br /> (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。<br /> (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。<br /> (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。<br /> (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。<br /> 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。<br /> 要求: 判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

更多“ 甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:<br /> (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。<br /> (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。<br /> (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。<br /> (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。<br /> (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。<br /> 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。<br /> 要求: 判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。”相关的问题
第1题

A、公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略  B、公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略  C、由于公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略  D、由于公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略  

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