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【单项选择题】

对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（）

A、A.每月30日前

B、B.每月25日前

C、C.次月3日前

D、D.次月5日前

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第1题

[单选题] 由（）对下月三大控制点计划到期的项目进行预警。

A、三级单位施工管路部 B、二级单位工程管理部 C、二级单位相关部门 D、三级单位相关部门

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第2题

[单选题] 重点工程由（）对下月主要控制点计划到期的项目进行预警。

A、三级单位施工管路部 B、二级单位工程管理部 C、二级单位相关部门 D、三级单位相关部门

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第3题

[单选题] 项目部按设计管理计划设置（），确保设计进度及质量控制。

A、设计进度控制点、质量控制点 B、设计进度主要节点、质量控制点 C、设计进度控制点、质量要求 D、设计进度主要节点、质量要求

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第4题

[单选题] 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。

A、项目经理 B、经理部施工管理部经理 C、经理部生产副经理 D、公司工程部经理

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第5题

[单选题] （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

A、项目经理 B、项目生产经理 C、项目总工 D、专业工程师

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第6题

[单选题] 场景（一）某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

A、事前控制 B、跟踪控制 C、事中控制 D、动态控制

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第7题

[简答题] 某施工单位承接了一项架空光缆线路工程，途径郊区.农田.乡镇.村庄，跨越绿化林区和多条乡村公路，其中有一处与一条架空光缆交越，另一处与一条10KV电力线交越。 项目部考察了现场情况，选定了一村庄作为项目部驻地和材料分屯点。光缆到货后进行了单盘检验，检査了光缆盘有无变形.护板有无损伤.各种随盘资料是否齐全，并按要求对光缆光电性能进行了检验。工程架设吊线时，项目部设置的架设吊线工序的质量控制点包括：钢绞线拉开.架设.吊线垂度调整。光缆敷设前，项目部组织了吊线架设高度检査，重点检査了通过绿化林区.村镇房屋.跨越公路以及电力线交越时吊线的架设高度，部分数据见表架设吊线工序的质量控制点还应有哪些？

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第8题

[单选题] 项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元。

A、1000 B、2000 C、5000 D、10000

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第9题

[单选题] 对项目控制点的说法，正确的是哪一项（）

A、为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点 B、控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C、控制点要求最能反映项目的目标 D、控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量

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